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嘉诺赏:把「宝妈IP化创业社群」,构建成一个生态型赋能社群!

 

昨天,我们在深圳南山华侨城组织了一次线下活动。

 

几个参加活动小伙伴们没有觉察,我们的线下活动,已经和去年不一样了。我悄悄地完成了一次改革。

 

我们的这个创业宝妈线下活动,刚开始想法很简单。

 

我在让她们在朋友圈刷脸的时候,她们都说没有合适的照片。

 

于是,我们就挑选一些适合拍照的场所,一周组织一次线下活动,主要就是带领大家练习拍照技能,同时积攒多一些在朋友圈刷脸的素材。

 

 

最初的线下活动雏形,就是这样来的。

 

今年,我在有意识地改变,在组织线下活动时,往生态型赋能这个方向走。

 

之前「宝妈IP化创业社群」的成员少,可以很简单。

 

随着新伙伴们不断增加,原先的统一学习方式,就满足不了小伙伴们日益增长的赋能需求了。

 

就以练习拍照来举例,因为我们社群成员的水平不一,没法一刀切地做赋能训练。

 

 

你满足水平最低的伙伴,就可能需要从对焦、构图这些基本知识开始练习,那拍照水平高的就懒的跟,转身自己去玩了。

 

你满足拍照水平高的伙伴,那讨论的就是意境、调性、烙印这些视觉语音,水平低的就理解不了、跟不上,这样的线下活动她们就会茫然而无所得。

 

这样的话,每个人都会有不满意,时间久了,大家都会觉得不值得,这个线下活动也就该谢幕了。

 

那么,我是如何构建这个「生态型赋能社群」的呢?

 

首先,先找到基础最低的伙伴(学术一点讲,这叫最小赋能单元)。

 

比如,昨天参加线下活动的五个创业宝妈,其中俊丽的拍照水平是最弱的。而且,她三点半就要回家接娃。

 

扈俊丽:宝妈IP化创业社群成员

 

我们就安排她先来当模特,大家帮她出一些片子。

 

她在做《辅导作业的老母亲》公众号,在写Tutor Mama系列文章,经常苦恼没有合适的照片做配图,我们先帮她满足最近几篇文章的配图就行。

 

然后,第二个排到农场主三梨。

 

确定她当前最需要练习的两个短板:一个是拍照构图,一个是短视频场景过渡。

 

我让她跟在我和吴冉冉旁边,我们一起拍,拍完了就做对比,通过对比,让她找出和我们构图的不同,然后再拍一遍,她就知道怎样构图了。

 

然后,再让吴冉冉教她拍短视频场景过度,她拍一次,冉冉拍一次,做对比、找差距,练习几次,她就理解了其中的窍门。

 

三梨拍的图片

 

三梨拍视频是跟着冉冉学的,昨天还是冉冉继续教她。

 

为什么让吴冉冉教三梨拍短视频,因为她的水平比我强,我都要跟着她学。

 

我昨天让冉冉教三梨场景过渡技巧,三梨在这个细节上做的特别不好,她拍的视频场景过渡太猛,画面一抖一抖的。

 

同时,我在教冉冉怎么去教人。

 

她教人的认知和方法,还是有欠缺的,经常丢一个教程给代理,让代理自己学。

 

我批评她的时候,她还很惊讶:我就是这样学的啊,一看就懂。

 

这是团队长要规避的一个误区,每个人一看就懂一学就会的地方,是你的学习优势所在(我现在闭口不提天赋这个词了)。

 

你一看就懂的地方,别人或许会看上几天都不懂。反之,我们也是如此。

 

昨天我让冉冉一边教三梨场景过渡,一边让她总结出三个场景过渡方式:平缓向前推;单手以手肘做支点旋转;双手平稳慢移。

 

有了这个总结,她下次再教代理拍短视频,就不会再出现像三梨这样一抖一抖的场景画面了。

 

我在KFC做过训练员,有过两年被训练与训练别人的经历。我能把冉冉带成一个千人团队长,不是我能力强,而是我会带人。

 

现在,我要把带人的方法教给冉冉,她现在是一个专业打造米菲团队的专家,她的团队会继续壮大的。

 

等她做到万人团队的时候,我要支持她组建冉冉商学院的。

 

那么,我们该如何定义「生态型赋能社群」呢?

 

万物并育而不相害,道并行而不相悖。用这句话来形容,非常合适。

 

并育共生,彼此互利,整体共赢。

 

同样一件事情,在「生态型赋能社群」里,能让参入的每个人都获得好处,而且是互为好处。

 

比如,吴冉冉教三梨,三梨学到了技能;冉冉在教的过程中,提升了自己培养代理的能力;我在教冉冉的同时,让我的生态型赋能社群理念落地……

 

你在给予,也在收获。给予,就是收获。

 

今年,我会进一步优化和打磨我们的「生态型赋能社群」。

 

由单一的拍照练习方式,升级成生态型赋能模式,提早做好应对以后社群人员持续、多层次增长的发展状态。

 

换句话说,无论以后增加多少创业宝妈,无论她的综合能力是高是低,我们「生态型赋能社群」都要能支撑起她的成长需求。

 

彭冬文:宝妈IP化创业社群成员

 

我的这个生态型思维,如果追本溯源,还是我在做创业妈妈访谈时,来自于小众眼镜品牌运营者低烧的建议。

 

为了实现这个生态型思维,我在转型最艰难的时刻,也严格遵守一个产品、只入一个学生的原则。

 

这样的话,我们「宝妈IP化创业社群」里的成员,彼此没有产品冲突,可以互为客户、互为推荐客户。

 

中山的忽悠妹曾经这样评价我:嘉哥收一个学生最低两三万,而且还很挑人。

 

不是我想挑人,我赚的是大家成长的钱,我是靠长期服务盈利的,你占了一个名额又没有成长,你没有收获,我没有成就感,还把后面做这个产品的人的路堵死了。

 

这样的话,就不是我做「生态型赋能社群」的初衷了。

 

作者介绍:嘉诺赏,专注研究宝妈IP化创业模式:写作IP、朋友圈IP、社群IP、视频IP、双IP团队,覆盖写文章、做视频、做社群等个人IP打造方法。

 

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