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吴冉冉:如何训练米菲团队长?为每个团队长制定明确的精进目标!

 

米菲千人团队长吴冉冉

 

从这个月开始,米菲冉冉团队要把训练营升级了,升级为团队长训练营。

 

如何训练米菲团队长呢?我的策略是为每个团队长制定明确的精进目标。

 

为了实现这一点,吴冉冉设计了一个精进目标备忘录,让每个参加训练的团队长写出来,时刻对比实现进度,督促自己实现精进。

 

下面是我举的几个例子,我们是这样填写和审核精进目标的。

 

举例说明一:素素

 

「职业」医务人员。

「我的3个标签」母乳指导师,家访医生,随和 。

「2020下半年我的精进目标」50人小团队。

「我可以给大家提供的价值」医疗专业知识,母乳喂养和育儿经验。

「我期待在冉冉团队训练营的收获」提高话术及学习更多新知识。

 

精进目标审核:素素的目标很棒,团队50人是非常具体的目标,加油!

 

举例说明二:倩倩

 

「职业」哺乳指导、曾经是一名幼师。

「我的3个标签」为人真诚,热情开朗,积极向上。

「2020下半年我的精进目标」希望可以招到2—3个代理。

「我可以给大家提供的价值」我们可以一起学习母乳喂养知识。

「我期待在冉冉团队训练营的收获」提升聊天作图技巧、打造一个有灵魂的朋友圈。

 

精进目标审核:下半年还有三个多月,目标招到两三个代理是不是太少啦?还想不想赚钱啦?

 

可以提供的价值要肯定自信的说,专业母乳喂养知识及技能!

 

举例说明三:慧子

 

「职业」教育工作者。

「我的3个标签」音乐,乐观,上进。

「2020下半年我的精进目标」学会打造个人IP,做好新零售。

「我可以给大家提供的价值」暂时没有给大家提供的价值,希望能跟着大家学习,创造自己的价值。

「我期待在冉冉团队训练营的收获」学会聊天,提高沟通技巧和能力;打造有自己风格的个人IP;赚到自己做新零售的一桶金。

 

精进目标审核:做好新零售,目标实在太笼统,要细化和量化。尽快找到IP定位,发现自身的价值,当你能够为别人创造价值时,第一桶金才会缓缓而来,加油!

 

举例说明四:豆豆妈

 

「职业」法律工作者。

「我的3个标签」正能量,专业,较真。

「2020下半年我的精进目标」招到创业型代理,出一个米王的货。

「我可以给大家提供的价值」专业法律服务,母乳喂养经验和育儿分享。

「我期待在冉冉团队训练营的收获」提升聊天能力,变得更会聊天。

 

精进目标审核:给行动力爆棚的豆豆妈点赞!另外目标量化更容易实现喔!

 

我让每个参加训练的米菲宝妈在小程序里打卡,我逐个审核,然后督导她们把目标一一落实实现。

 

团队长训练打卡

 

最后,吴冉冉再说说大家的担心和焦虑。

 

团队长练营集结完毕后,有几个米菲宝妈担心不能完成任务,担心不会使用工具。

 

这些担心、焦虑,其实都是对不熟悉的事物的未知感,真正行动起来,也许你会发现,原来你的担心其实是多余的。

 

担心是来自于内心的固定型心态,担心未知,不敢走出舒适区,害怕改变。

 

而我们要由固定型心态,转变为有成长型心态,就是越不擅长的领域,越让自己有想要挑战的欢喜。

 

愿我们这一期训练营毕业后,每个米菲宝妈,都是积极向上,阳光正能量的小太阳。

 

学习更多培养米菲团队长的方法,请关注公众号“慢热的吴冉冉”(微信ID:Wuranran100)。

 

作者介绍:我是米菲冉冉双IP团队创始人吴冉冉,一个专注、专业打造米菲团队的人,欢迎你加入我带领的队伍(加微信393033143​​​​☜长按可复制)!

 

 

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